AI Mindset

Una mirada completa para las decisiones de IA

AI Mindset ayuda a la alta dirección a tomar posición sobre doce ámbitos que suelen discutirse por separado.

El modelo

Tres perspectivas aplicadas a cuatro dominios de la empresa

AI Mindset observa cada decisión desde tres perspectivas: qué puede hacer la empresa hoy, qué implicancias tendrá y qué nuevas posibilidades debe preparar. Aplica estas perspectivas al negocio, la organización, los datos y las políticas.

01

Perspectiva funcional

Qué puede hacer hoy la empresa con la IA disponible.

02

Perspectiva estratégica

Cómo afecta la IA a la propuesta de valor, la competencia, la organización y la capacidad de operar.

03

Perspectiva creativa

Qué productos, servicios y formas de trabajar conviene comenzar a imaginar y preparar.

Los cuatro dominios

Negocio, organización, datos y políticas

En cada dominio, las tres perspectivas se vuelven preguntas concretas: qué puede hacer hoy, qué implicancias tendrá y qué debe preparar.

Negocio

Hoy: ¿Qué proceso o decisión puede mejorar con IA?

Implicancias: ¿Qué partes de la propuesta de valor pueden perder diferenciación?

Posibilidades: ¿Qué productos, servicios o modelos de ingreso se vuelven viables?

Organización

Hoy: ¿Qué tareas pueden asumir agentes y bajo qué supervisión?

Implicancias: ¿Cómo cambiarán los roles y las habilidades requeridas?

Posibilidades: ¿Qué diseño organizacional será posible en los próximos años?

Datos

Hoy: ¿Qué datos tiene la empresa y qué permiten hacer?

Implicancias: ¿Qué información debe capturarse al modificar los procesos?

Posibilidades: ¿Qué activos de datos pueden sostener una ventaja propia?

Políticas

Hoy: ¿Qué reglas, permisos y controles se necesitan?

Implicancias: ¿Cómo se gobernarán la IA y los agentes a escala?

Posibilidades: ¿Cómo puede la gobernanza reforzar la confianza y la posición de la empresa?

El resultado

Qué recibe el cliente

  • Posiciones acordadas y preguntas priorizadas.
  • Decisiones pendientes y antecedentes requeridos.
  • Responsables y plazos.
  • Temas que requieren análisis adicional.
  • Agenda para el directorio y el equipo ejecutivo.

Conversemos sobre las decisiones de IA que su empresa debe tomar

Llevamos estas preguntas al directorio y al equipo ejecutivo, y las convertimos en decisiones con responsables y plazos.