AI Mindset
Una mirada completa para las decisiones de IA
AI Mindset ayuda a la alta dirección a tomar posición sobre doce ámbitos que suelen discutirse por separado.
El modelo
Tres perspectivas aplicadas a cuatro dominios de la empresa
AI Mindset observa cada decisión desde tres perspectivas: qué puede hacer la empresa hoy, qué implicancias tendrá y qué nuevas posibilidades debe preparar. Aplica estas perspectivas al negocio, la organización, los datos y las políticas.
Perspectiva funcional
Qué puede hacer hoy la empresa con la IA disponible.
Perspectiva estratégica
Cómo afecta la IA a la propuesta de valor, la competencia, la organización y la capacidad de operar.
Perspectiva creativa
Qué productos, servicios y formas de trabajar conviene comenzar a imaginar y preparar.
Los cuatro dominios
Negocio, organización, datos y políticas
En cada dominio, las tres perspectivas se vuelven preguntas concretas: qué puede hacer hoy, qué implicancias tendrá y qué debe preparar.
Negocio
Hoy: ¿Qué proceso o decisión puede mejorar con IA?
Implicancias: ¿Qué partes de la propuesta de valor pueden perder diferenciación?
Posibilidades: ¿Qué productos, servicios o modelos de ingreso se vuelven viables?
Organización
Hoy: ¿Qué tareas pueden asumir agentes y bajo qué supervisión?
Implicancias: ¿Cómo cambiarán los roles y las habilidades requeridas?
Posibilidades: ¿Qué diseño organizacional será posible en los próximos años?
Datos
Hoy: ¿Qué datos tiene la empresa y qué permiten hacer?
Implicancias: ¿Qué información debe capturarse al modificar los procesos?
Posibilidades: ¿Qué activos de datos pueden sostener una ventaja propia?
Políticas
Hoy: ¿Qué reglas, permisos y controles se necesitan?
Implicancias: ¿Cómo se gobernarán la IA y los agentes a escala?
Posibilidades: ¿Cómo puede la gobernanza reforzar la confianza y la posición de la empresa?
El resultado
Qué recibe el cliente
- Posiciones acordadas y preguntas priorizadas.
- Decisiones pendientes y antecedentes requeridos.
- Responsables y plazos.
- Temas que requieren análisis adicional.
- Agenda para el directorio y el equipo ejecutivo.
Conversemos sobre las decisiones de IA que su empresa debe tomar
Llevamos estas preguntas al directorio y al equipo ejecutivo, y las convertimos en decisiones con responsables y plazos.
